théorie pratique des amortissements

théorie pratique des amortissements

ces support sont basé sur comment utiliser les calcules des amortissements et comment calculer les dotations et finalement comment les enregistrer

normalement je vais expliquer en français mais je mélange entre l'arabe et le français pour à ne pas confuse

donc vous pouver telecharger les supports images et audio et ecouter bien

je vous souhaite à bien comprendre

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Economie Monétaire semestre 4 toutes les seances prof ASSI

ce support il contient justement les photos prise dans l'amphi chez ASSI en 2013

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TRAVAUX DE FIN D’EXERCICE (exercices corrigées )

TRAVAUX DE FIN D’EXERCICE (exercices corrigées )

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L’AMORTISSEMENT LINEAIRE

Afin de présenter les comptes annuels de la SARL MACCABI dont il est le comptable, M. Magee
a commencé à réaliser, dés le 31/12, les travaux d’inventaire. Il vous demande de l’assister dans
le calcul et la comptabilisation de l’amortissement des immobilisations de l’entreprise.

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PLAN MARKETING

Sommaire exécutif 3

1.     ANALYSE DE LA SITUATION. 4

1.1       Analyse du secteur 4

1.2       Analyse des ventes. 5

1.3       Analyse concurrentielle. 6

1.4       Analyse de la clientèle. 8

1.5       Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces. 9

1.6       Analyse des activités marketing (si vous en avez) 9

2.     OBJECTIFS. 11

2.1       Les objectifs globaux de la compagnie. 11

2.2       Les objectifs marketing. 11

3.     STRATÉGIE MARKETING.. 12

3.1       Stratégie de segmentation. 12

3.2       Stratégie de ciblage. 12

3.3       Cycle de vie du produit 13

3.4       Stratégies potentielles. 13

3.5       La stratégie principale. 15

4.     LES PROGRAMMES MARKETING.. 17

4.1       Marketing Mix. 17

4.2       Programmes de fidélisation. 20

4.3       Service et assistance à la clientèle. 20

4.4       Étude du marché. 20

4.5       Vente personnelle. 20

4.6       Confiance et crédibilité. 20

4.7       Promotions commerciales. 21

5.     PLAN DE MISE EN OEUVRE. 21

5.1       Conception et développement de produit 21

5.2       Marketing et vente. 21

5.3       Les distributeurs. 25

5.4       Besoins en ressources. 26

5.5       Programmation. 26

6.     ÉVALUATION DES PERFORMANCES ET SUIVIE. 28

6.1       Suivi des campagnes de publicité. 28

6.2       Analyse des ventes. 30

6.3       État des résultats (profits et pertes) 32

6.4       Calendrier de réalisation. 32

6.5       Détermination du profil de la clientèle. 32

6.6       Evaluation de la force de vente. 33

7.     LES INFORMATIONS FINANCIÈRES. 34

7.1       Capsule financière. 34

7.2       Hypothèses financières. 34

7.3       Budgets. 35

7.4       Prévisions des ventes (5 ans) 37

8.     PLANS ALTERNATIFS. 39

8.1       Signes d’échec. 39

8.2       Stratégies alternatives. 39

9.     ANNEXES. 39

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NOTES DU COURS DE MARKETING FONDAMENTAL

Ces notes de cours ont été réunies par des étudiants du cours de Licence 1 du Professeur Bergadaà au cours de l'année 1998-1999.

Ils sont mis à disposition, en l'état, pour l'usage personnel des étudiants suivant les enseignements de marketing de la section HEC de l'Université de Genève (Licence, DES, MBA).

Toute reproduction, par voie électronique ou autre, de ce document est soumise aux lois du copyright international et aux règles de l'Université de Genève.

Toute copie est soumise à l'autorisation préalable du Professeur M. Bergadaà.

Toute citation dans des articles ou revues scientifiques ou professionnelles doit faire mention explicitement de la source.

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Markeitng

                        Une vue générale du marketing 
Satisfaire une demande est aujourd’hui plus dure chez les consommateurs ,
investigateur, distinguant. En Plus ne tolèrent pasles produits qui décomposent, ils
insistent pour les marchandises de haute qualité qui économisent le temps, l'énergie,
et les calories ; préserve l'environnement ; et venu d'un fabricant qu'ils pensent qu’il
est socialement responsable
Ceci signifie que les compagnies doivent travaillerplus dur pour gagner et garder la
confiance des consommateurs des ETATS-UNIS, particulièrement telles qui ont été
des marques de commutation. Parmi les sociétés relevant bien ce défi on trouve
General Electric, Cadillac, StarKist, et Vons. Pources sociétés, une étape
importante a été atteinte ils sont véritablement les compagnies grand public
pratiquant le concept de vente, ces sociétés "parlent" aux consommateurs pour
découvrir leurs besoins et travaillent dur pour lessatisfaire ; et ils font ceci dans un
but-orienté . illustrons comment cette orientation du consommateur est appliquée et
regarder également comment les consommateurs étrangers rivalisent avec ceux aux
Etats-Unis.
Le centre de réclamation de General Electric est vupar beaucoup de monde comme
le meilleur réseau téléphonique parmi 800 nombres dans le monde chaque
représentant de téléphone a un diplôme universitaire et des expériences en vente .
chacun reçoit un cours de six semaines, lui permettant d'informer des visiteurs quant
comment correctement actionner des appareils et comment faire des petits repaires .
Bien que le centre de réponse coûte à la General10+million par an pour fonctionner,
la société a calculé les bénéfices annuels des
ventes additionnelles pour être davantage que le double des coûts du centre
Après avoir écouté ses clients,

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Diagnostic Financier

Les concepts de bases et la démarche du diagnostic financier……………… 8
1 : Les cycles financiers de l'entreprise……………………………………… 9
2 : Les notions fondamentales de flux et de stocks……………………….… 11
3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12
4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13
II.  Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 15
1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 17
2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 26
3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 36
4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et
le plan de trésorerie

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Les Travaux d'inventaire

Cours  et exercice des Travaux d'inventaire 

les amortissement

les provisions

la régularisation des produits & charges

ETIC

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